Mon parcours
Me connaître
30 ans dans les voyages d'affaires VIP et l'événementiel international. Des clients exigeants, des équipes à piloter, des contextes à haute pression.
J'ai appris à manager dans des environnements où la performance était la seule mesure qui comptait.
Et puis, progressivement, une évidence s'est imposée : un management qui ignore les personnes qu'il encadre ne tient pas sur la durée. Ni pour les équipes, ni pour celui ou celle qui manage.
J'ai cherché autre chose.
Un management qui allie performance et attention aux collaborateurs, qui fédère autour d'un objectif commun sans écraser les individus qui le portent.
C'est ce qui m'a conduite vers la formation et le coaching.
Ce en quoi je crois
Une équipe qui avance, c'est une équipe qui se sent entendue.
Le management collaboratif et participatif n'est pas une posture douce qui empêche de décider.
C'est une façon d'obtenir l'adhésion, de mobiliser les talents et de tenir les objectifs dans la durée.
Je crois qu'on peut manager avec humanité sans renoncer à l'exigence. Ce n'est pas un compromis. C'est un choix de méthode.
Pourquoi les femmes ?
Parce que je suis une femme qui a évolué à des postes à responsabilité. J'ai rencontré les mêmes freins, les mêmes doutes, les mêmes moments où l'on se demande si l'on est à sa place.
Les femmes que j'accompagne ont les compétences.
Ce qui leur manque, ce n'est pas de se transformer.
C'est d'oser prendre la place qui leur revient, de se valoriser sans s'excuser, d'agir avec un peu plus d'audace sans renier qui elles sont.
Je les comprends parce que j'y suis passée. Et je sais que changer de posture ne demande pas de changer de personnalité.
Aujourd'hui
Coach professionnelle certifiée RNCP, adhérente ICF, formatrice certifiée. J'interviens auprès des femmes en individuel et auprès des entreprises qui veulent faire progresser leurs équipes d'encadrement.
Trois activités, une seule conviction : les gens qui vont bien, travaillent mieux.