FORMATION
MANAGEMENT
&
LEADERSHIP
MANAGER COACH
Un manager qui adopte la posture de coach ne dirige plus de la même façon.
Il crée les conditions dans lesquelles ses collaborateurs trouvent leurs propres solutions, progressent et s'engagent durablement.
Moins de charge émotionnelle pour le manager, plus de performance collective pour l'équipe.
Cette formation donne aux managers des outils concrets pour mener des entretiens collaborateurs, conduire le changement et construire un climat
de confiance au quotidien.
Au programme :
Comprendre et expérimenter la posture de manager coach.
Analyser son style de management
et son impact sur l'équipe.
Maîtriser les techniques d'écoute active et de reformulation.
Conduire des entretiens individuels avec une approche différenciée. Accompagner le changement et faire face aux résistances, intégrer les outils QVT pour allier performance et bien-être.
Format mixte : présentiel et distanciel selon les modules.
MANAGER : DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
Être manager ne suffit pas.
Ce sont les leaders qui font avancer les équipes, créent l'adhésion et tiennent le cap quand la situation se complique.
Cette formation aide les managers à identifier leur style de leadership, à l'ancrer dans leurs valeurs et à le traduire concrètement dans leur quotidien professionnel.
Au programme :
Identifier ses qualités de leader et les combiner à sa pratique managériale. Construire un projet d'équipe à partir de sa vision et savoir l'incarner. Communiquer sur sa vision avec impact et présence à l'oral, piloter des projets en mobilisant les ressources et les parties prenantes.
Chaque module intègre des mises en situation et des trainings pratiques pour ancrer les acquis dans le réel.
Format mixte : présentiel et distanciel selon les modules.
ANIMER UNE ÉQUIPE
A DISTANCE
Manager à distance ne s'improvise pas. Les repères habituels changent : moins de proximité physique, plus de besoin de clarté, de confiance et de structure.
Cette formation donne aux managers les outils pour fédérer une équipe dispersée. Maintenir la cohésion.
Organiser la collaboration et garder chaque collaborateur engagé où qu'il soit.
Au programme :
Identifier les enjeux spécifiques du management à distance et clarifier les compétences à mobiliser.
S'organiser pour collaborer efficacement en s'appuyant sur les niveaux d'autonomie de chaque collaborateur.
Passer de la co-action dispersée à une coopération réelle.
Poser les règles du jeu et faciliter la circulation de l'information pour maintenir le lien.
Maîtriser les outils de communication adaptés et animer des réunions à distance avec impact.
Chaque module intègre des mises en situation et des exercices d'application directement transposables.
Format mixte : présentiel et distanciel selon les modules.
Votre formatrice
Anne Sauvaget, formatrice et coach professionnelle
25 ans de management en France et à l'international.
Des équipes pilotées, des organisations traversées, des contextes de transformation vécus de l'intérieur.
Ce n'est pas une formation conçue depuis un manuel.
C'est une transmission construite sur ce qui fonctionne réellement dans l'entreprise.
Coach certifiée RNCP, formatrice certifiée, j'interviens avec une double lecture : celle du manager qui a occupé les postes, et celle de la formatrice qui sait créer les conditions pour que les apprentissages tiennent dans la durée.
