Une cliente m'a montré un jour le programme d'une formation qu'on lui proposait en interne : "Développer son leadership féminin." Elle dirigeait une équipe de douze personnes depuis quatre ans. Personne, dans cette équipe, n'avait jamais douté de sa capacité à diriger. Elle m'a posé une question simple : qu'est-ce qu'on attendait qu'elle développe, exactement, qu'elle n'avait pas déjà ? Un style à part, vraiment ? Le "leadership au féminin" repose sur une idée précise : les f