Le syndrome de l'imposteur a une adresse précise. La plupart des descriptions le présentent comme un doute diffus, une conviction générale de ne pas mériter sa place. C'est vrai. Mais c'est incomplet. Dans la grande majorité des cas, il y a une personne derrière. Quelqu'un que vous admirez, dont le jugement compte pour vous, dont l'approbation vous manque ou vous a manqué. Vous la portez avec vous dans chaque réunion importante, chaque prise de parole difficile, chaque moment

Les premières semaines dans un poste de manager laissent une empreinte. Pas parce qu'on réussit ou rate tout dans ce laps de temps. Mais parce que les schémas qu'on installe en arrivant ont tendance à durer. Ce qui se met en place au début est difficile à défaire. Les femmes managers en prise de poste font face à une équation plus complexe que les autres. Pas parce qu'elles sont moins préparées. Parce qu'elles gèrent simultanément la légitimité à acquérir, les attentes contra